{"id":37761,"date":"2017-07-01T21:57:25","date_gmt":"2017-07-01T21:57:25","guid":{"rendered":"http:\/\/glorinhacohen.com.br\/?p=37761"},"modified":"2017-07-01T21:57:25","modified_gmt":"2017-07-01T21:57:25","slug":"o-que-seus-colegas-de-trabalho-realmente-pensam-de-voce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/glorinhacohen.com.br\/?p=37761","title":{"rendered":"O QUE SEUS COLEGAS DE TRABALHO REALMENTE PENSAM DE VOC\u00ca?"},"content":{"rendered":"

\"293_life_3_1\"<\/a>Se as equipes trabalham lado a lado, as mulheres tendem a ter melhor desempenho e at\u00e9 mesmo superam os homens porque s\u00e3o mais criativas – mas cuidado, porque a competi\u00e7\u00e3o destr\u00f3i a criatividade feminina.<\/a><\/em><\/strong>
\n [Imagem: Washington University St. Louis]<\/em><\/strong><\/p>\n

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Competi\u00e7\u00e3o no trabalho<\/strong><\/p>\n

No trabalho, todos os dias os colegas competem ativamente por uma quantidade limitada de vantagens, incluindo aumentos, promo\u00e7\u00f5es, b\u00f4nus e reconhecimento.<\/p>\n

Apesar disso, esses profissionais se mostram tipicamente muito ruins em determinar quais colegas de trabalho podem estar tentando super\u00e1-los.<\/p>\n

“N\u00f3s procuramos saber se as pessoas entendiam o que outras pessoas no local de trabalho pensavam delas. Voc\u00ea tende a saber quem gosta de voc\u00ea, mas, para os sentimentos negativos, incluindo a competitividade, as pessoas n\u00e3o t\u00eam nenhuma ideia,” escreveram Hillary Anger Elfenbein (Universidade de Washington em St. Louis), Noah Eisenkraft (Universidade da Carolina do Norte) e Shirli Kopelman (Universidade de Michigan).<\/p>\n

Desconhecimento da competi\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Para chegar a essa conclus\u00e3o, a equipe realizou dois experimentos. No primeiro, eles entrevistaram vendedores de autom\u00f3veis em uma regi\u00e3o onde a concorr\u00eancia \u00e9 normal e encorajada. O segundo experimento incluiu levantamentos de mais de 200 estudantes engajados em 56 projetos diferentes.<\/p>\n

Quando as respostas sobre a competi\u00e7\u00e3o entre os colegas foram analisadas, os resultados foram surpreendentes: embora houvesse exce\u00e7\u00f5es, o que se revelou foi uma falta generalizada de percep\u00e7\u00e3o sobre quem eram os competidores diretos.<\/p>\n

“Algumas pessoas mostram sua competitividade, pessoas que voc\u00ea pode dizer que querem te superar, mas outras querem te superar e agem como se fossem suas amigas,” ponderou Elfenbein. “Esses dois efeitos se cancelam, e as pessoas, em m\u00e9dia, n\u00e3o t\u00eam ideia sobre quem se sente competitivo em rela\u00e7\u00e3o a elas.”<\/p>\n