{"id":65445,"date":"2023-10-28T17:24:53","date_gmt":"2023-10-28T17:24:53","guid":{"rendered":"https:\/\/glorinhacohen.com.br\/?p=65445"},"modified":"2023-11-11T20:00:20","modified_gmt":"2023-11-11T20:00:20","slug":"daniel-lisak-presidente-do-colegio-renascenca-por-glorinha-cohen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/glorinhacohen.com.br\/?p=65445","title":{"rendered":"Daniel Lisak, Presidente do Col\u00e9gio Renascen\u00e7a \u2013 Por Glorinha Cohen"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Implementar uma nova proposta pedag\u00f3gica, retomar a iniciativa de ter uma Associa\u00e7\u00e3o de ex-alunos, fomentar nos pais o interesse em fazer parte do grupo de volunt\u00e1rios para que participem mais ativamente do dia a dia escolar, ser um lugar de refer\u00eancia para a aprendizagem de tr\u00eas idiomas – portugu\u00eas, ingl\u00eas e hebraico – e ainda assumir a responsabilidade de formar indiv\u00edduos que deem continuidade \u00e0s tradi\u00e7\u00f5es judaicas e a\u0300 lideran\u00e7a comunit\u00e1ria s\u00e3o apenas alguns dos desafios enfrentados por Daniel Lisak, o paulistano de sorriso f\u00e1cil e contagiante que assumiu a presid\u00eancia do centen\u00e1rio Col\u00e9gio Renascen\u00e7a em agosto passado.<\/p>\n

Em sua busca incessante e cont\u00ednua pela excel\u00eancia em todos os departamentos do Rena e movido pela valoriza\u00e7\u00e3o da diversidade, o cultivo da empatia e o respeito, Daniel ainda tem entre seus planos o desenvolvimento global e personalizado dos alunos da Educa\u00e7\u00e3o Infantil ao Ensino M\u00e9dio, para que consigam enxergar o mundo de uma maneira diferente, dentro e fora da sala de aula.<\/p>\n

A tarefa parece ser das mais dif\u00edceis, mas n\u00e3o para este carism\u00e1tico engenheiro mec\u00e2nico formado pela Escola de Engenharia Mau\u00e1 que chegou a ser executivo de neg\u00f3cios no Grupo Ultra e a diretor-presidente da Vopak do Brasil, uma multinacional holandesa do setor de log\u00edstica portu\u00e1ria. Persistente e daqueles raros esp\u00e9cimes que n\u00e3o desistem facilmente, Daniel coleciona sucessos pela vida afora e tem dentre suas in\u00fameras habilidades aquela de saber, como nenhum outro, impulsionar o desenvolvimento de colaboradores e de equipes plurais, o que o torna \u00edmpar num mundo complexo, multicultural e multifacetado como o nosso.<\/p>\n

Nesta entrevista especial ele nos fala sobre a import\u00e2ncia do Juda\u00edsmo e, dentre outros, destaca pontos importantes como os diferenciais do Renascen\u00e7a com rela\u00e7\u00e3o aos outros col\u00e9gios, os recursos tecnol\u00f3gicos que usa para motivar e engajar os estudantes \u00e0s salas de aula, os princ\u00edpios para a inclus\u00e3o de alunos com necessidades especiais e as habilidades de vida que n\u00e3o s\u00e3o ensinadas \u00e0s crian\u00e7as, mas s\u00e3o indispens\u00e1veis.<\/p>\n

.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

.<\/span><\/p>\n

GC \u2013 Conte um pouco de sua vida profissional.<\/strong><\/p>\n

DL – Forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica (forma\u00e7\u00e3o profissional): Engenheiro Mec\u00e2nico pela Escola de Engenharia Mau\u00e1, p\u00f3s-graduado em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas pela Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas (FGV), MBA em Gest\u00e3o de Empresas pela Business School S\u00e3o Paulo (BSP) e Toronto University. Fiz o curso de Neg\u00f3cios Globais do IMD na Su\u00ed\u00e7a e curso de Qualifica\u00e7\u00e3o para Conselheiros de Administra\u00e7\u00e3o do IBGC.<\/span><\/p>\n

Mini curr\u00edculo (Experi\u00eancia Acad\u00eamica e Administrativa): Executivo de neg\u00f3cios do grupo Ultra por 17 anos; Presidente da Vopak do Brasil (empresa Holandesa) por 3,5 anos; desde 2015 sou s\u00f3cio diretor da RGF & Associados – Consultoria de Gest\u00e3o e Reestrutura\u00e7\u00e3o de Empresas e da Jaragu\u00e1 Capital, bra\u00e7o de investimentos da RGF. Tamb\u00e9m sou Conselheiro de Administra\u00e7\u00e3o certificado pelo IBGC, tendo sido Membro do Conselho e da Comiss\u00e3o de Administra\u00e7\u00e3o e Finan\u00e7as do Clube A Hebraica em S\u00e3o Paulo e do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Dutcham (C\u00e2mara Brasil Holanda de Com\u00e9rcio). Fui durante 3 anos Diretor Financeiro do Col\u00e9gio Renascen\u00e7a, depois Vice-presidente por outros 3 anos e, atualmente, sou o Presidente do Col\u00e9gio Renascen\u00e7a.<\/span><\/p>\n

GC \u2013 O que o tira do s\u00e9rio?<\/strong><\/p>\n

DL – Falta de pontualidade e de comprometimento<\/span><\/p>\n

GC – O que o Juda\u00edsmo significa para voc\u00ea?<\/strong><\/p>\n

DL – Tenho orgulho de ser judeu porque a nossa religi\u00e3o e cultura nos ensinam a lembrar de nossas ra\u00edzes e dos caminhos que percorremos. Trazemos o passado para o presente e permitimos que ele guie nosso futuro. O Juda\u00edsmo coloca uma forte \u00eanfase no questionamento e na aprendizagem \u2013 somos ensinados a desafiar e ressignificar cren\u00e7as amplamente difundidas, at\u00e9 que possamos torn\u00e1-las nossas. O Juda\u00edsmo nos ensina a ver e tratar cada pessoa como um ser humano, a ajudar ao pr\u00f3ximo e a pertencer a uma comunidade que sempre estar\u00e1 aqui por n\u00f3s e para n\u00f3s.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a>GC \u2013 Quais os fatores de vida que lhe s\u00e3o mais importantes?<\/strong><\/p>\n

DL – Em primeiro lugar a fam\u00edlia. Depois, conseguir equilibrar a vida profissional com a pessoal e, principalmente, com o trabalho volunt\u00e1rio, para o qual me dedico intensamente.<\/span><\/p>\n

GC \u2013 Como voc\u00ea se definiria e qual a caracter\u00edstica mais marcante de sua personalidade?<\/strong><\/p>\n

DL – Me defino como uma pessoa obstinada, persistente e que n\u00e3o desiste facilmente. Como caracter\u00edstica marcante, acredito que seja a minha habilidade de cultivar relacionamentos.<\/span><\/p>\n

GC- Quando come\u00e7ou no voluntariado, qual foi seu primeiro trabalho e quais cargos exerceu?<\/strong><\/p>\n

DL – Iniciei o trabalho volunt\u00e1rio no Renascen\u00e7a. Sempre quis colaborar com um trabalho volunt\u00e1rio que fosse ligado \u00e0 educa\u00e7\u00e3o dos jovens, que a meu ver \u00e9 o futuro de nossa sociedade. Meu primeiro trabalho foi como Diretor Financeiro do Rena por 3 anos. Na sequ\u00eancia fui Vice-presidente do Col\u00e9gio por mais 3 anos e agora passei a Presidente, sempre como volunt\u00e1rio. Tamb\u00e9m fui Conselheiro volunt\u00e1rio da Hebraica por 4 anos, tendo feito parte da comiss\u00e3o de Administra\u00e7\u00e3o e Finan\u00e7as por duas gest\u00f5es.<\/span><\/p>\n

GC – Participa de outras entidades al\u00e9m do Rena?<\/strong><\/p>\n

DL – Atualmente n\u00e3o, meu foco \u00e9 dedicar-me integralmente ao Rena.<\/span><\/p>\n

GC \u2013 Voc\u00ea \u00e9 Presidente do Col\u00e9gio Renascen\u00e7a desde agosto. O que o levou a aceitar o cargo?<\/strong><\/p>\n

DL – Foi um processo constru\u00eddo ao longo dos \u00faltimos 6 anos. Quando aceitei o desafio de fazer parte da Diretoria Executiva, em 2017, comecei a vivenciar um Col\u00e9gio que eu mal conhecia, embora meus filhos j\u00e1 estudassem no mesmo h\u00e1 bastante tempo. Descobri que o Rena possu\u00eda um excelente n\u00edvel acad\u00eamico, e que passaria a ser uma escola moderna com a mudan\u00e7a para a sede atual. Fui me envolvendo cada vez mais, ajudando a implementar a governan\u00e7a no Col\u00e9gio e, principalmente, aprendendo a ser volunt\u00e1rio, com Marcelo Kauffmann, que j\u00e1 tinha um longo hist\u00f3rico de voluntariado dentro e fora do Rena. E da\u00ed em diante fui sendo preparado para substituir o Marcelo. O que me motivou ainda mais para aceitar o desafio e dar continuidade \u00e0 gest\u00e3o do Col\u00e9gio (eu era o vice-presidente na gest\u00e3o anterior) \u00e9 o fato de estarmos dando um passo ainda maior rumo \u00e0 excel\u00eancia pedag\u00f3gica e a forma\u00e7\u00e3o plural dos nossos alunos.<\/span><\/p>\n

.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

.<\/span><\/p>\n

GC – Quais s\u00e3o suas prioridades e projetos?<\/strong><\/p>\n

DL – Como prioridades elenco algumas:<\/span><\/p>\n